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关于软考高级项目经理的难度问题，可以说是一个有争议的话题。考取软考高级项目经理证书对于从事项目管理工作的人来说无疑是一个重要的里程碑，但是是否难考则主要取决于个人的基础和准备情况。

首先，软考高级项目经理考试是非常专业和系统的考试，涵盖的知识点十分广泛，包括项目管理理论、项目组织与管理、项目实施、项目风险管理等多个方面。对于没有相关项目管理背景或知识体系的从业人员来说，难度自然会比较大。所以，在准备考试前，有必要系统学习相关知识并进行充分的实践。

其次，软考高级项目经理考试除了要求考生掌握扎实的理论知识，还需要具备一定的实践经验。只有通过实际工作中的项目管理实践，才能够真正理解并内化项目管理的理念和方法论。因此，如果没有实践经验，可能在考试中遇到一些实际案例的解决和分析时会感到吃力。

综上所述，软考高级项目经理考试可以说是难度较大的考试，但是只要具备一定的项目管理基础和实践经验，并且在备考前进行充分的准备和系统的学习，就有可能取得好的成绩。因此，考生们只要坚持努力，相信自己一定能够顺利通过考试，获得软考高级项目经理证书。

软考高级难度有多大？ 软考高级并没有你想象的那么难
特别是本身就学IT的人来说，既然有计算机基础，那就不用过于担心，除非你自己皮，不想学习又想拿证，那这想法就不靠谱呀！虽然说努力不一定成功，不努力一定很轻松，但是不努力的确是不会成功
软考高级有五个资格考试：
信息系统项目管理师：从事信息系统项目管理的高级管理人员高级项目经理等
2）系统分析师：在信息系统项目开发过程中负责制定信息系统需求规格说明书和项目开发计划指导和协调信息系统开发与运行编写系统分析设计文档对开发过程进行质量管控与进度控制等的高级技术人员
3）系统架构设计师：从事系统架构分析设计与评估的高级技术人员
4）网络规划设计师：从事计算机网络领域的需求分析规划设计部署实施评测远行维护等工作，能指导制定用户的书籍和网络战略规则，能指导网络工程师进行系统建设实施的高级技术人员
5）系统规划与管理师：从事信息技术服务规划和信息系统运行维护管理，制定组织IT服务标准和相关制度管理IT服务团队的高级技术人员
其中技术性比较强的是：网络规划，系分，架构
适用性比较强的是：信息系统项目管理师 后续有转管理的想法可以考，而且在高级里面是比较简单的
备考方法（以高项为例）
第一阶段：教程快速浏览做笔记
买一本教程，把目录手写抄录一遍包括大标题和小标题，不是简单的抄一遍，抄并不是目的，我们要边抄边记，最后要达到起码能回忆起一半内容的水平
这个过程很有必要，因为很多考这个的人，以前根本没接触过，而这个抄写的过程，就是我们熟悉考试内容的过程，能大致上了解，我们要考什么，要复习什么
目录抄完，我们就可以看书了
我们复习的时间一般都不会太充裕，一般也就是两三个月，所以书整本看下来，我们只看一遍
而且这一遍不要求记忆，只要求快，越快越好，但看的过程中要做笔记记录，越全越好
这里说的记录，不是全记，是用几个字概括你看到的重点，并标上页码
最终的目的，就是创造一本你自己的速查字典，想查哪个重点，看你自己的笔记，大概就能知道在书的哪个位置
这个过程也是很有必要的，甚至会影响后面的效果
第二阶段：选择稳扎稳打看真题
既然这是应试，那么我们就应试来
接下来就是历年真题，这个是很重要的，可以说是复习重点中的重点书就那么一本，内容就那么多，虽然说有外延内容，但能外延多少
这个考试好像是从05年开始的吧，到现在也十来年了，能出的题大部分都有了，都囊括在历年真题里了所以我们就针对性的看历年真题
先从第一科，选择开始很多资料都有真题及答案分析，所以我们直接看就好选择题我分三类：死题活题计算题
死题就是指肯定就一个答案，没别的了举个例子，ERP含义是什么，这是很确定的，不用查书，不用看别的，你记住就行
活题，就是除死题和计算题以外的，这个是最多的，除了资料里给的解释，你还要查阅自己的笔记，在教程上找到这道题的出处，看看有没有什么外延，如果有，抄在真题旁边且把页码标记好
计算题，尽量看，尽量弄懂弄会，实在不行就放弃，后面还有专项训练
选择题的这部分真题，一套题一套题的看，每套题都要反复看，反复记忆
第一套能记住，弄会80%以上，再开始第二套如果说第一阶段求快，那么这一阶段就是求稳每看完一套题，都要确保有收获！！看完不是目的，要记住
第三阶段：计算题专项训练
其实计算题这块能说的不多，这项考试计算题总共就那么几类，而且也不会出计算特别复杂的题，所以只要把那几类计算题完全弄会就好
这些计算题的分基本就是白送呀，别的分可能因为范围大（选择），或者分数不可掌握（案例分析论文）
但计算题的分是肯定的，对了就能拿分，而且范围也很小，所以大家一定要重视计算题专项训练！