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项目管理类的证书是为了培养具备项目管理能力的专业人才而设立的。这些证书通常包含以下内容：

1. 项目管理理论知识：项目管理证书的第一个内容就是项目管理领域的各种理论知识。这包括项目管理的原则、方法和技巧。学员需要学习项目管理的基本概念、项目启动、项目筹备、项目执行、项目监控以及项目收尾等方面的知识，并能够熟练运用项目管理工具和方法来解决实际问题。

2. 实际案例讨论：理论知识只是项目管理证书的一部分，实际案例讨论是另一个重要内容。学员需要通过分析实际案例来加深对项目管理理论的理解和应用能力。这些案例可以是真实的项目案例，也可以是模拟的案例。通过讨论和分析这些案例，学员可以更好地理解项目管理的实施过程和方法。

3. 团队管理技巧：项目管理证书还会教授一些团队管理的基本技巧。在实际项目中，项目经理需要与多个团队成员协作，并协调各个团队之间的工作关系。因此，学员还需要学习一些团队管理的理论和方法，包括项目沟通、团队建设、冲突解决等技巧。这些技巧对于项目的顺利实施以及团队的协作非常关键。

总的来说，项目管理类的证书内容包括项目管理理论知识、实际案例讨论以及团队管理技巧。通过学习这些知识和技能，学员可以提升自己在项目管理领域的能力，并能够更好地应对复杂的项目管理挑战。

项目管理需要考的证如下：

1PMP项目管理师

PMP相信大家都不陌生，它应该是国内最火热的项目管理类证书之一

目前，全球有80多万名PMP持证人，中国大陆地区获得PMP头衔的已有18万多人

PMP是指由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的一项专业认证，用于评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试

目前，美国项目管理协会认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构

现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证）和PBA(商业分析师)

PMP的考试内容主要基于PMBOK指南的五大过程组和十大知识领域

2IIBA-CBAP高级商业分析师

事实上，CBAP跟PMP非常类似，但知名度不如PMP广我之前有介绍过IIBA-CBAP和PMP的相似和不同之处

CBAP是高级商业分析师，属于IIBA协会的一项认证，是商业分析最顶尖的证书之一

3SIX SIGMA六西格玛认证

这个证书可能更多人没听过了，Six Sigma音译为六西格玛，也有翻译为六标准差通常还有一个概念叫Lean Six Sigma（精益六西格玛），简称LLS

SIX SIGMA六西格玛的理念是改善企业质量流程管理的技术，以零缺陷的完美商业追求，带动质量大幅提高成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破

4Prince 2

Prince 2是PRoject IN Controlled Environment的缩写，指的是受控环境下的项目管理

5IPMA国际项目管理认证

IPMA全称是International Project Management Association，国际项目管理协会